InoNews.ru - зарубежная пресса в переводах
БгССЮвР, 23 ёоЭм 2018, 09:45 На главную Карта сайта Написать письмо
Добавить в Избранное
InoNews.ru - зарубежная пресса в переводах
Календарь событий
       
Читайте такжедалее
Турецкие власти продолжают репрессии против оппозиционных журналистов


Международные силы объединяются для борьбы с терроризмом


The Jerusalem Post: Иран готов наращивать неядерные силы


Государственную власть на Ближнем Востоке сменяют военные «царьки»


Итоги операции «Рубеж обороны»: $9 млрд. прямых расходов


Двадцать четыре часа без права перелета


Калейдоскоп новостей:

Главные новости недели Последние новости экономики Политика новости Спорт Экспресс-новости дня Новости мира Современная культура Наука и технологии Новости мировой экономики Международное сотрудничество



Люди:

Владимир Путин | Дмитрий Медведев | Виктор Ющенко | Юлия Тимошенко | Михаил Саакашвили | Владимир Жириновский | Николя Саркози | Тони Блэр | Барак Обама | Махмуд Ахмадинежад | Гордон Браун | Джордж Буш | Борис Тадич | Александр Лукашенко | Эдуард Кокойты | Сильвио Берлускони | Ангела Меркель | Дональд Туск | Уго Чавес | Фидель Кастро | Билл Клинтон | БЕНЕДИКТ XVI | Жак Ширак | Герхард Шредер | Тайип Эрдоган | Усама бен Ладен |



Источники информации:

The Sunday Times | Daily Telegraph | Chicago Tribune | The Boston Globe | The New Yorker | Los Angeles Times | USA Today | The Washington Post | «Гардиан» (Guardian) | «Москоу Таймс» (The Moscow Times) | «Москоу Ньюс»(The Moscow News) | «Форбс» (Forbes) | «БиБиСи» (BBC) | «Рейтер» (Reuters) | «Си-Эн-Эн» (CNN) | «Таймс» (The Times) | «Экономист» (The Economist) | «Уолл Стрит Джорнал» (The Wall Street Journal) | «Файнэншл Таймс» (The Financial Times) | «Бизнес Уик» (Business Week) | «Нью-Йорк Таймс» (The New-York Times) |



Исторические деятели:

Индира Ганди | Джордж Буш (Старший) | Леонид Ильич Брежнев | Уинстон Черчилль | Шарль де Голль | Бенито Муссолини | Екатерина I Алексеевна | Дмитрий Донской | Рональд Уилсон Рейган | Жанна д’Арк | Наполеон I Бонапарт | Петр I Великий | Эрнесто Че Гевара | Владимир Ильич Ленин | Джимми Картер | Джеральд Форд | Саддам Хусейн | Невилл Чемберлен | Клаус Штауффенберг | Дуайт Эйзенхауэр | Юзеф Пилсудский | Карл Маннергейм | Джон Кеннеди | Франсиско Франко |


Главная | Культура | Оставшийся в живых после 9/11
Десять лет, и целую вечность назад, Говард У. Лютник был королем Уолл-стрит. В свои сорок лет он был главой могущественного финансового дома и мог смотреть вниз на своих конкурентов из своего офиса на 105-м этаже первого здания Всемирного торгового центра.




То, что произошло потом - вы знаете.

Рейс 11 компании American Airlines врезался в первую башню. Трое из каждых четырех людей, которые работали в Нью-Йорке на брокерскую фирму г-на Лютника Cantor Fitzgerald, погибли в то сентябрьское утро – всего 658 человек. Среди погибших был его младший брат Гарри.

То, что Говард Лютник выжил было, признает он, просто везением. Некоторые люди погибли потому, что они случайно оказались во Всемирном торговом центре 11 сентября 2001 года. Г-н Лютник выжил потому что, повез своего сына, Кайла, в детский сад.

Так г-н Лютник, который управлял Cantor Fitzgerald тогда, и, удивительно, делает это до сих пор, стали необычным, и необычайно общественным, выжившим 9/11: директором, который плакал в эфире национального телевидения, а затем быстро принимал жесткие – если не сказать безжалостные - бизнес-решения. Через четыре дня после нападения, пока нация была ошеломлена остатками торгового центра, г-н Лютник урезал зарплаты членам семей своих сотрудников, еще до того, как кто-либо узнал сколько человек погибло.

"Я почувствовала отвращение", одна вдова, муж которой работал в дочерней компании Cantor, рассказала телеведущей Конни Чанг несколько недель спустя.

И, тем не менее, несмотря на эти черные дни, г-н Лютник бросил вызов тем, кто говорил, что ему и Cantor пришел конец. Он восстановил свою фирму, и даже увеличил ее. И многие из тех, кто критиковал его в то время - в частности, супруги и родители погибших сотрудников Cantor - теперь говорят, что он поступил правильно.

Почти по любым меркам это выдающийся пример. Cantor, возможно, более чем любая другая компания, стала символом ужасов 11 сентября. По числу работников, которые погибли в тот день, у нее нет равных. Почти четверть из 2753 людей, погибших в Нью-Йорке в то утро, работали на г-на Лютника.

Теперь ему 50 лет, и он занимает офис в значительно менее высоком небоскребе в центре Манхеттена. Он сидит на 103 этажа ниже, чем раньше, на втором этаже.

Возле его стола размещена бронзовая скульптура Родена, извлеченная из-под обломков башен, а точнее то, что от нее осталось. Это следы обширной коллекции, которую его наставник, Берни Кантор, накопил за всю свою жизнь. Покрытие опалилось. Нескольких пальцев не хватает.

Вместе с Cantor Fitzgerald находится и BGC Partners, основанная им после 11 сентября компания, в настоящее время предоставляющая работу примерно 5000 человек. Это на 2900 человек больше, чем до терактов. Лишь 74 человека работают с времен до 9/11.

Г-н Лютник постепенно восстановил старый бизнес и запустил новый, в том числе азартный бизнес в Лас-Вегасе.

"Я верю в то, что я называю теорией серфера", говорит он. "Вы видите очень, очень большие волны. Вы продолжаете серфинг, продолжать идти вперед. Вы просто не оглядываетесь назад".

Он крепкий орешек. Осиротевший в подростковом возрасте, он пробился на самые вершины Уолл-стрит. В период своего расцвета Cantor занимал прибыльные ниши в качестве основного посредника на огромном рынке казначейских облигаций США. Компания Cantor Fitzgerald никогда не имела такого статуса, как например, у Goldman Sachs, и была в некотором смысле пережитком тех времен, когда сыновья сменяли отцов и братьев на торговых площадках, когда внешний блеск и принадлежность к Лиге Плюща имело значение куда меньшее, чем крепкий кулак и боевой дух.
Не приукрашивая, можно сказать, что до 11 сентября, и даже после г-н Лютник был широко нелюбим в своей отрасли. Безжалостный конкурент, даже по меркам Уолл- стрит, он сделал больше, чем многие его конкуренты на протяжении многих лет. В 1996 году, когда г-н Кантор, его наставник, умирал, г-н Лютник боролся с его женой г-жой Ирис, за контроль над Cantor Fitzgerald. Позже она запретила ему присутствовать на похоронах.

Такова была репутация г-н Лютника в ближайшие дни и недели после 11 сентября, некоторые из его соперников действительно злорадствовали по поводу разорения Cantor. Они ухватились за возможность положить конец его фирме, которая прикарманила многие миллионы долларов комиссионных, обеспечивая большие инвестиционные дома возможность торговать облигациями при относительной анонимности.

"О, я хотел бы перевернуть эту компанию с ног на голову," топ-менеджер ICAP, большого конкурента Cantor, писал по электронной почте в то время. Электронное письмо всплыло после того, как Cantor подала в суд на ICAP в Лондоне за переманивание ее брокеров после 11 сентября. Судья постановил, что ICAP нарушил закон наняв одного из сотрудников, но не других, сказав, что "издевательское" поведение Cantor прогнало других сотрудников прочь.

Все это делает возрождение Cantor, и возвращение г-н Лютника тем более замечательным. "Мы справились с этим, спокойно делая все, что мы обещали сделать," говорит он о последнем десятилетии. "Единственный способ позаботиться о всех - сохранить компанию".
"Какой этаж?"

Кричал Г-н Лютник в толпу, вываливающую из Всемирного Торгового Центра 11 сентября. Он прорвался к месту, которое после стало известно как Граунд Зиро (место, где до 11 сентября стояли башни-близнецы) сразу после того, как он отвез своего сына Кайла в детский сад.

То, что г-н Лютник хотел узнать – с какого этажа бежали все эти люди? Шестьдесят седьмой? Семьдесят девятый? Самое больше, что он услышал, было 91-й – чуть более 10 пролетов ниже офиса Cantor. Затем северная башня стала падать, этаж за этажом, и г-н Лютник побежал. Он нырнул под машину, задыхаясь от грязи и пыли.
Никто на 101-м этаже, где находилась штаб-квартира Cantor, уйти не успел.

Г-н Лютник провел следующие четыре часа, пробираясь через потоки ошеломленной толпы в верхней части города. Когда он пришел к себе домой в Верхний Ист-Сайд, глубина случившегося стала доходить до его сознания.

До 11 сентября мало кто за пределами финансовых кругов слышал о Cantor Fitzgerald. Рядом с большими, богатыми, известными фирмами – вроде мировых «Голдманов», «Мериллсов» и «Морганов» - «Кантор» могла показаться всего-навсего простым игроком.

Но за кулисами Cantor была и остается основной движущей силой на рынке облигаций. Нет центрального места торговли облигациями, как наподобие, скажем, Нью-Йоркской фондовой биржи для акций. Таким образом, в течение многих лет, финансовые компании для торговли облигациями обращаются к посредникам, таким как Cantor, известным как междилерские брокеры.
 
В 2001 году более 70 процентов всех казначейских облигаций были проданы через Cantor. Сегодня, с появлением других фирм и других факторов, эта цифра упала до примерно 50 процентов, хотя г-н Лютник компенсировал ее за счет расширения в другие части финансовых рынков.

Еще до террористических атак он вводил Cantor Fitzgerald в электронное будущее, чтобы оставаться конкурентоспособным и прибыльным. В 1999 году он запустил систему электронных торгов eSpeed. Некоторые из его брокеров опасались, что такие электронные торговые системы, в конечном счете, оставят их без работы.

На самом же деле электронная система, продвигавшаяся г-н Лютником, помогла Cantor остаться на плаву после 11 сентября. Cantor потерял почти всех своих брокеров - но eSpeed не нужны брокеры. Без новых технологий торговли, Cantor, вероятно, пошла бы ко дну.

"В некотором смысле eSpeed спасла компанию", говорит Ричард Репетто, аналитик Sandler O'Neill, который сам потерял 66 человек во Всемирном торговом центре.

Так много брокеров Cantor были убиты, что г-ну Лютнику не осталось иного выбора, кроме как закрыть многие из своих отделов торговли. У него просто не было достаточного количества людей для работы.

"На Уолл-стрит шоу начинается примерно в 7:30 утра, когда поднимается занавес", говорит г-н Лютник. Это означает, что почти все брокеры были на своих рабочих местах, когда Рейс 11 врезался в здание: "Все, кто делал деньги для фирмы, были там".

Цифры говорят за себя. На 10 сентября 2001 года в Cantor работало 2100 сотрудников по всему миру, 960 из них в Нью-Йорке. На 12 сентября осталось только 1422 человека, примерно половина из них в Лондоне, и 302 человека в Нью-Йорке.

Поэтому отделы корпоративных облигаций, ипотечных ценных бумаг и муниципальных облигаций были закрыты. Остались только офисы в Париже и Лондоне. Cantor теряла по миллиону долларов в день.

Не сумев связаться с г-ном Лютником 11 сентября, Ли Эмэйтис, глава лондонского офиса и близкий его друг, перенастроил систему Cantor так, что торги могли идти  через Лондон, а не Нью-Йорк.

Г-н Лютник и его оставшиеся сотрудники в Нью-Йорке вскоре переместились в безоконный компьютерный центр в Парке Рошель, штат Нью-Джерси. Благодаря eSpeed, Cantor могла вести торги в электронном виде. Через сорок семь часов после падения самолетов рынок облигаций нервно открылся вместе с Cantor.

"От момента выживания до того, когда мы смогли вздохнуть прошли недели", сказал г-н Амэйтис.

Для многих г-н Лютник стал легендой осажденной Уолл-стрит.

"Каждый человек, который пришел на работу для меня в Нью-Йорке, все, кто был в офисе, каждый из тех, кто был там, их больше нет", сказал он Ларри Кингу на CNN 19 сентября, его голос дрожал. "Мы не можем их найти. Никого из них. Ни одного".

Г-н Лютник сегодня отстаивает свое решение о прекращении выплат зарплаты работникам, которые погибли или пропали без вести, шаг, который вызвал возмущение в то время. "Это была простая математика," говорит он. "Мы потеряли всех наших производителей. Просто не было денег".

Но г-н Лютник уже тогда придумал другой план, который стал одним из самых дорогих корпоративных мероприятий в своем роде. Cantor, обещал он, выплатит семьям погибших 25 процентов своей прибыли в течение следующих пяти лет. И обеспечит медицинское страхование для каждой семьи на 10 лет. Г-н Лютник попросил свою сестру Эди Лютник, адвоката, возглавлявшую практику в одном из офисов Cantor, руководить благотворительной программой.

Г-же Лютник, как и Говарду, также повезло: она должна была быть в офисе 11 сентября, но вернулась в постель после того, как отменилась утренняя встреча.

План г-на Лютника был встречен волной скептицизма. Cantor, в конце концов, теряла деньги. Над ним смеялись: 25 процентов от ничего равно ничего.

Затем, в октябре, Кантор разослал более 45 миллионов долларов в качестве премиальных.

"После первых выплат угадайте, что произошло?" - спрашивает г-н Лютник. "Наступила тишина. Потому что выплаты были больше, чем у нас платили зарплаты".

Ряды компании опустели, и Cantor не успевала нанимать работников достаточно быстро. В течение первого года, по оценкам г-на Лютника, он нанимал 10 новых человек в неделю. К концу 2002 года фирма имела примерно 750 человек в Нью-Йорке.

Кантор является частной компанией и не обнародовала всю ее финансовую информацию. Но, основываясь на данных, опубликованных компанией и на выплатах семьям, доход Cantor и eSpeed составлял в среднем около $ 150 млн в год в течение пяти лет после атак.

Несмотря на все свои потери и горести, попутный ветер дул в спину Cantor. ESpeed процветала в 2002 и 2003 годах во многом благодаря увеличивающемуся долгу страны. Поскольку правительство продало много облигаций для финансирования своего дефицита, объем рынка облигаций вырос, и у Cantor появилось больше казначейских облигаций для торговли.

Cantor также продолжила восстановление, расширила свои услуги в инвестиционном банкинге и проникла в новые области, в частности, в технологии азартных игр.

В 2004 году Cantor, по сути, вел два очень разных бизнеса. У нее был отдел электронной торговли акциями и облигациями, а также расширяющийся отдел инвестиционной банковской деятельности. Кроме того существовал и отдел торговли облигациями, приводимый в действие брокерами. Этот сектор еще не оправился от потерь 11 сентября, и были нужны огромные капиталовложения для продвижения вперед.

Г-н Лютник и г-н Амэйтис решили создать новую компанию, BGC Partners, для создания брокерского дома. Cantor сохранила торговые столы, которые обрабатывают крупные торги акциями, и инвестиционно-банковское подразделение.

Они дали каждой компании свою команду управления. Это позволило BGC выручить деньги, которые им были очень нужны.

Чтобы сделать все это Cantor в первый раз залезла в долги, заняв почти 400 миллионов долларов для расширеня BGC. В течение следующих нескольких лет г-н Амэйтис осуществил головокружительный шоппинг, скупив целый ряд междилерских брокеров. Только в 2005 году BGC присоединил 1000 брокеров. Затем, в апреле 2008 года, Cantor объединила BGC с eSpeed. Сделка оценивается в $ 1,3 млрд.

Сегодня Cantor и г-н Lutnick, председатель BGC и главный исполнительный директор, входят в число ее крупнейших акционеров. Новая компания взяла имя BGC.

Гарри Уэйцер - один из 74 человек, выживших 11 сентября – тех, кто работал на Cantor до терактов и до сих пор там работает.

Налоговый адвокат, г-н Уэйзер, находился в лифте на пути в офис Cantor, когда врезался самолет. Пламя обожгло его. Он сильно обгорел, он сумел вылезти на 78-м этаже и спуститься вниз.

Ему дали 5 процентный шанс на выживание. Он провел два с половиной года на восстановлении и вернулся к работе в 2004 году. Его шрамы еще видны. Он не очень вынослив. Он не может сидеть долго и работает только три дня в неделю, один день в неделю он проводит с физиотерапевтом.

Он говорит, что Cantor является сегодня другой компанией. Некоторые из сотрудников, которые недавно присоединились, были в 2001 году просто подростками. Некоторые из них являются детьми родителей, погибших в тот день.

Выжившие 11 сентября сотрудники Cantor имеют особую сплоченность, говорит он. "Существует определенная сплоченность среди людей, которые были там", г-н Уэйзер говорит. "Это обычно проявляется, когда мы говорим о проблеме верности".

Успех Cantor позволил г-н Лютнику выполнить свое обещание семьям погибших. За пять лет каждая семья получила примерно $ 175,000. Многие до сих пор получают медицинскую страховку.

Критики г-на Лютника смягчились со временем. Некоторые вдовы и другие члены семей, ненавидевшие его в течение нескольких недель после 11 сентября, теперь говорят, что он сделал все, что мог.

В октябре 2001 года, Сьюзен Сливак, чей муж, Роберт, был трейдером в Cantor, резко критиковала г-н Лютника по телевидению.

Сегодня, по ее словам, Cantor "сделала все, что обещала".

Поначалу Ирен Боэм, которая потеряла мужа Брюса, брокера Cantor, говорила публично о своих финансовых проблемах. Когда Cantor послала ей первый чек, она позвонила в компанию и сказала, что ее муж заслуживает большего. Сегодня она тоже говорит, что озабоченность по поводу искренности г-н Лютника была преувеличена.

Г-н Лютник также нанял экспертов из Университета Чикаго, чтобы проанализировать финансовые пакеты, предлагаемые Фондом компенсации родственникам жертв 11 сентября и попытаться получить больше денег для семей Cantor.

"Я собирался засунуть голову в печь, если они не получат нужное количество денег, потому что это был мой смысл жизни на тот момент", вспоминает г-н Лютник. "Мы изучили каждого умершего человека и его жизнь. Мы получили гораздо больше денег на каждую семью".

В то время как выплаты семьям закончились пять лет назад, фонд помощи Cantor Fitzgerald по-прежнему работает, возглавляемый Эди Лютник. Она призвана помочь семьям проводить благотворительные акции, или, в последнее время, помочь разместить в гостиничных номерах тех, кто приехал в Нью-Йорк на годовщину событий 9/11.

Г-н Лютник говорит, что он никогда не сможет перешагнуть через 11 сентября. Но он нашел покой. Он говорит, что в течение многих лет ему снились кошмары, будто пауки плетут сеть на его лице, удушая его. Как-то во время лунатизма он перетащил свою жену в туалет. Теперь плохие сны ушли.

Каждый год, Cantor организовывает службу в Центральном парке для семей погибших работников. В этом году большая служба будет проходить на площадке «Граунд Зиро», где будет открыт Национальный мемориал и музей 11 сентября.

Г-жа Лютник и команда Cantor внесли большой вклад в строительство мемориала. Первоначально предполагалось, что имена будут размещены случайным образом, но они успешно доказали, что сотрудники Cantor должны быть перечислены вместе на памятнике северной башни. И друзья и семьи должны быть перечислены друг за другом, если потребуется.

"Список по-прежнему выглядит случайно, но Тим О'Брайен находится рядом с Гленом Уоллом и это кое-что значит", говорит г-н Лютник, ссылаясь на двух друзей, погибших 11 сентября. "Я думаю о них, и это приятно, что они вместе. Они должны быть вместе".

Автор: Сюзанна Крейг.

3 сентября 2011
"The New York Times"
Предыдущая новость   Все новости   Следующая новость


Читайте также:

Избранные статьи:

Иран заблокирует Персидский залив в случае нападения

 

Кризисы усугубляются

 

США входит в период застоя

 

Профиль: Джордж Уокер Буш

 

Президент Франции: Лиссабонский договор необходим для расширения ЕС

 


Поклонись, Америка!

Оперативно-тактический ракетный комплекс ''Искандер''

День Великой Трагедии

Ждать ли возвращения Путина в Кремль в 2009 году?

Насколько близки Россия, Иран и Венесуэла?
Лента последних переводовдалее
Грузия отозвала посла из России Абхазия отвергла предложение США о внедрении международной полиции
('Economist') ('The New-York Times')
Райс предупредила Иран, что США будут защищать своих союзников Иран испытал ракеты
('Reuters') ('The International Herald Tribune')
Иран обещал ударить по Тель-Авиву и кораблям США в случае нападения Два высокопоставленных офицера ушли в отставку
('BBC') ('Guardian')
США и Польша пришли к консенсусу по системе ПРО Путин предостерег Украину от вступления в НАТО, пригрозив прекратить действие выгодных соглашений
('The Times') ('BBC')
Наиболее актуальноедалее
06.10.14  В ОБСЕ будут работать парами
15.01.15  Франция едина в борьбе против терроризма
04.10.11  Ливийский Национальный переходный совет отказал Шотландии в продолжении расследования дела Локерби
16.08.11  Италия экономит на всем
Самое читаемоедалее

Международные перевозки грузов: от точки до точки


Преимущества сборной доставки грузов по разным направлениям


Кто в Великобритании чувствует себя самым счастливым


Испанская монархия под ударом из-за судебного преследования инфанты Кристины


Экономика США подводит итоги распродаж в День благодарения


Заголовки днядалее

Международный туризм в России


Проблемы иммиграции, с которыми сталкиваются разные страны


Букмекерские конторы онлайн: спортивные прогнозы и лайв ставки на футбол в России


Международные перевозки грузов: от точки до точки


Преимущества сборной доставки грузов по разным направлениям


Аналитикадалее

Международный туризм в России


Проблемы иммиграции, с которыми сталкиваются разные страны


Букмекерские конторы онлайн: спортивные прогнозы и лайв ставки на футбол в России


Британские ученые настаивают на участии своей страны в ЕС


 
Яндекс.Метрика